贵州开磷物业集团党委丨在全面深化改革中发挥党组织的“定海神针”作用

中国改革开放四十余年，经济总量跃居世界第二，成为第一大工业国、第一大货物贸易国、第一大外汇储备国，没有改革开放，中国必将还是处于被动挨打、任人欺凌的地位。中国改革的巨大成功，离不开各类制度、体制机制的不断变革，更离不开各类大中小企业接续奋斗，敢闯敢试的实体支撑。贵州磷化集团几十年的筚路蓝缕，行业浮沉，通过几代人的拼搏改革，才造就了今天亚洲最大的磷化工企业，并正向全球磷化先锋企业的伟大目标奋勇前进。

随着国企改革的进一步深化，磷化集团开磷板块全面深化改革不改不行、势在必行，唯有全面改革才能焕发活力，求得生机。这样的共识从磷化集团成立那天起在开磷人的心中就是有了的，因为开磷人都希望开磷好，开磷人明白企业发展到一定的阶段会遇到前进路上的困难和问题，开磷在它走过的60多年发展历程中积累下了一些历史问题和诟病需要改革去解决和处理。思想上的准备我们是做好的，直面改革，迎接改革的挑战。

贵州开磷物业（集团）有限公司是“两非两资”单位，全面深化改革在按照磷化集团和股份公司的安排和部署全面推进，改革已经进入了攻坚区、深水区，改革的推进将牵涉单位的每个部门，每一个岗位，关系到每一个人的去留，每一个人是否有岗可上、每一个家庭是否生活有保障，改革中一个个具体的问题要解决，改革是艰难的，甚至是痛苦的。

习近平总书记强调，中国共产党的领导是中国特色社会主义最本质的特征，是中国特色社会主义制度的最大优势。在物业集团全面深化改革的关键时期，党的建设只能加强 不能削弱，要发挥好各级党组织的“定海神针”作用，助推企业全面深化改革。

        加强政策理论学习，着力提高干部引领的能力。磷化集团成立后建立和完善了很多制度，改革期出台了很多政策，各级领导干部、管理人员要学懂弄通，才能做好政策宣传和舆论引导。按照上级党委安排，物业集团严格制定学习计划，利用物业集团党委中心组学习会等形式，专门安排部门负责人、党组织书记围绕改革政策、感想等进行交流发言10余次，切实加强理论武装，提高学习效果，增强干部政策理论水平，充分发挥“关键少数”的关键作用，在改革中领好路、带好头。同时，物业集团由综合管理部牵头，专门下发了《关于开展磷化集团转型升级深化改革精神宣讲的通知》，安排领导干部以物业集团下属4个片区为单位，分别开展了改革方案及政策的宣讲，各部门再结合工作实际，由部门领导干部带头深入基层、深入班组开展了改革宣讲活动，宣讲场次达14场，确保宣讲面积全覆盖。

        占领宣传阵地，着力提升意识形态掌控力。意识形态工作是党的一项极端重要的工作，在企业经营困难、深化改革的过程中，涉及利益的调整和再分配，更加考验各级党组织对意识形态领域的掌控力。物业集团建立完善了《物业集团党委班子意识形态工作责任清单》《物业集团党委网络意识形态工作责任制实施办法》《物业集团重大事项意识形态舆情风险评估制度》《物业集团意识形态领域风险防范化解工作预案》《物业集团党委意识形态工作责任制检查考核办法》等8项意识形态相关制度，落实意识形态工作责任制，细化责任层层落实；建立了宣传阵地及网络，加强宣传队伍的管理，确保用主流思想占领宣传阵地；坚决贯彻党委决策，确保改革举措落地抓实，党委成员、分管领导、各级领导班子积极做好磷化集团转型升级深化改革方案精神的宣传；关注职工思想动态，注重思想动态防控，常态化和动态化的管控职工思想动态，及时解答职工提出的疑问，调处职工关心的热点、难点问题。从而统一职工思想认识，凝聚发展力量，确保队伍稳定，推进改革进程。

        加强标准化规范化建设，着力发挥支部战斗堡垒作用。以创建标准化规范化党支部为切入点，提升党建工作质量，提升组织力战斗力。物业集团党委一是抓好“三会一课”、主题党日、组织发展、民主评议、述职评议、主题教育、党风廉政建设等工作，有序推进党支部工作开展；二是抓好支部班子建设，发挥班子组织力，切实推进党建融入中心工作，在推进改革实施的同时，确保服务经营指标的实现；三是抓好党员队伍的管理，加强党员目标考核、党员积分制考核、党员教育培训、“学习强国”平台学习等，推进创先争优活动，发挥党员在深化改革、降本增效、服务经营、队伍稳定等工作中表率作用。四是结合《磷化集团2020年党支部标准化规范化建设工作考核指导要点》和《贵州磷化集团“基层党建提升年”暨“党支部标准化规范化建设推进年”实施方案》等相关要求，下发了《物业集团2020年党支部标准化规范化建设工作考核实施方案》，以《党支部标准化规范化建设工作手册》为基础，规范党支部相关基础台账填写，制定下发了统一填写模板，促进党支部标准化规范化。同时安排专人对下属所有党支部标准化规范化建设进行专项指导和检查验收。

        “三亮三比三评”活动，着力创建“服务先锋”党建品牌。改革不能影响服务质量，改革时期更要稳定提高服务质量，结合服务工作实际，物业集团提出了“服务先锋”党建品牌立项创建工作，将以“物业服务，情系业主；优化管理、精细服务；充分发挥党支部战斗堡垒和党员先锋作用，做精做细物业服务，树品牌、展形象，以内部市场为依托，不断开拓外部市场，增强开磷物业服务品牌竞争力。”的品牌理念，在各党支部中开展“三亮三比三评”活动，通过“亮身份”“亮承诺”“亮形象”，抓好“表率”作用发挥；通过“比技能”“比服务”“比业绩”“三比”活动，提高服务质量，为业主提供更优质的服务；通过“党员自评”“领导点评”“群众测评”“三评”活动，相互监督、互相交流，形成党群互促互动的浓厚氛围，进一步提升服务形象。

当前，磷化集团开磷板块的全面深化改革已经进入了深水区，物业集团党委只有持续加强党的建设，掌握意识形态的主导权，牢牢把握正确的政治方向和舆论导向，贯彻落实磷化集团党委和股份公司党委的决策部署，在全面深化改革中发挥党组织的“定海神针”作用，才能确保改革各项举措平稳落地，有序推进。

                                                                                                                                 来源：贵州开磷物业（集团）有限公司投稿